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El día de hoy L’Oréal lanza su nuevo programa de sustentabilidad, “L’Oréal por el Futuro”, estableciendo el conjunto de ambiciones más reciente del Grupo para el 2030. En el contexto de desafíos ambientales y sociales crecientes, L’Oréal acelera su transformación hacia un modelo que respeta los límites planetarios y que refuerza sus compromisos con la sustentabilidad e inclusión

 

  • Transformación del negocio de L’Oréal con el objetivo de respetar los límites planetarios:
    • Para el 2025, todos los sitios de trabajo de L’Oréal habrán alcanzado la neutralidad de carbono al mejorar la eficiencia de energía y utilizando energía renovable al 100%.
    • Para el 2030, el 100% de los plásticos utilizados en el acondicionamiento de los productos de L’Oréal provendrán de fuentes recicladas o biológicas.
    • Para el 2030, L’Oréal reducirá en un 50% todas sus emisiones de gases de efecto invernadero por cada producto terminado y en comparación con el 2016.

 

  • Contribuyendo a la resolución de los desafíos mundiales, dando apoyo a necesidades sociales y ambientales urgentes, a través de un plan sin precedentes, presentado en mayo de 2020:
    • L’Oréal destinará €150 millones para abordar problemas sociales y ambientales urgentes.

 

Con el fin de facultar a sus consumidores para que puedan tomar decisiones más sustentables, L’Oréal ha desarrollado un mecanismo de etiquetado de impacto ambiental y social para productos, de la A a la E, apoyado por científicos expertos independientes y verificado por un auditor independiente, que se implementará progresivamente para todas las marcas y categorías.

 

“La revolución sustentable de L’Oréal está iniciando una nueva era. Los desafíos que enfrenta el planeta son descomunales, y es esencial acelerar nuestros esfuerzos para preservar un espacio de operación seguro para la humanidad. Lo llevamos a cabo en nuestras operaciones como negocio y en nuestra contribución a la sociedad en general. Sabemos que los desafíos más grandes están por venir y L’Oréal permanecerá fiel a su ambición: operar dentro de los límites planetarios”, dijo Jean-Paul Agon, Presidente y Director general de L’Oréal.

 

Transformación de la empresa L’Oréal para respetar los “límites planetarios”

 

Los “límites planetarios” son limitaciones, que, si se cruzan, comprometerán la capacidad de la Tierra como hábitat para el desarrollo humano. En las décadas por venir debe ser una prioridad respetar un espacio de operación seguro, de acuerdo con la opinión unánime de científicos, motivo por el cual L’Oréal busca llevar a cabo todas sus operaciones dentro de los límites planetarios.

 

Por ello, el Grupo ha definido nuevos objetivos cuantificables para el 2030, buscando luchar contra el cambio climático, respaldado por la iniciativa de “objetivos con base científica”, pero también tomará una medida adicional al abordar otros tres grandes problemas ambientales: conservación de la biodiversidad, gestión sustentable del agua y uso circular de recursos. Para garantizar el respeto por parte de L’Oréal a los recursos limitados del planeta y justicia para las comunidades con las que trabaja, L’Oréal no solo continuará reduciendo su impacto ambiental directo, sino que también reducirá el impacto de toda su actividad incluyendo el de sus proveedores y consumidores.

 

“A lo largo de la última década, orgullosamente hemos transformado a nuestra empresa, estableciendo la sustentabilidad como núcleo de nuestro modelo comercial. Con nuestros nuevos compromisos, estamos iniciando una fase nueva de aceleración de dicha transformación: no solo haciendo algo por nuestro impacto ambiental directo; ayudando a los consumidores a tomar decisiones más sustentables, y generando una contribución social y ambiental positiva. Como líder en la industria, consideramos que nuestro papel es el de contribuir en la construcción de una sociedad inclusiva y sustentable”, dijo Alexandra Palt, Directora Global de Responsabilidad Corporativa de L’Oréal.

 

Un ejemplo concreto de lo que L’Oréal quiere lograr: para el 2025, todos los sitios administrativos, de producción e investigación alcanzarán la neutralidad de carbono al mejorar la eficiencia de energía y utilizando energía renovable al 100%. A través de este compromiso, L’Oréal desea contribuir en la transición energética en los países donde opera.

 

Facultar a los consumidores de L’Oréal para tomar decisiones de consumo sustentable

 

L’Oréal considera que es parte de su responsabilidad incluir y comprometer a su ecosistema comercial (clientes, proveedores y consumidores).

 

Para apoyar a sus 1.5 billones de consumidores a tomar decisiones más sustentables, L’Oréal ha desarrollado un mecanismo de etiquetado de impacto ambiental y social para productos. El etiquetado incluirá una puntuación en la escala de la A a la E, considerando un producto “A” como el “mejor de su clase” en términos de impacto ambiental y social. El método lo apoyaron expertos científicos expertos independientes y los todos los datos fueron verificados por la Certificación de Bureau Veritas, un auditor independiente. Las etiquetas y puntuaciones estarán disponibles en las páginas web del producto. La primera marca en implementar la metodología nueva, a partir del año 2020, es Garnier para sus productos de cuidado del cabello, la tercera marca de belleza a nivel mundial y líder del mercado en Francia.  Este etiquetado se extenderá progresivamente a otros países y categorías de marcas.

 

Contribuyendo a la resolución de los desafíos mundiales respaldando necesidades sociales y ambientales urgentes, a través de un plan sin precedentes, presentado en mayo de 2020:

 

En mayo de 2020, L’Oréal declaró que destinará €150 millones para abordar problemas sociales y ambientales urgentes.

 

  • L’Oréal destinará €100 millones a la inversión de impacto, con el fin de actuar ante desafíos ambientales clave. Se utilizarán €50 millones para financiar proyectos de restauración de ecosistemas marinos y forestales naturales dañados a través de un fondo denominado el Fondo de L’Oréal para la Regeneración de la Naturaleza, que operará Mirova, una filial de Natixis Investment Managers, dedicada a la inversión de impacto. Otros €50 millones se dirigirán a financiar proyectos vinculados a la economía circular.

 

  • Para ayudar a mujeres vulnerables, L’Oréal también está creando un fondo de dotación de beneficencia. Éste dará apoyo a organizaciones y beneficencias locales en sus esfuerzos para luchar contra la pobreza, ayudar a mujeres para lograr la integración social y profesional, brindar asistencia de emergencia para mujeres refugiadas y discapacitadas, prevenir la violencia contra las mujeres y ayudar a víctimas. 

 

 

 

 

Publicado en Noticias

SAVANT, el laboratorio de capitales nacionales, presenta su segundo reporte de sustentabilidad en el cual da a conocer los resultados económicos, ambientables y sociales correspondientes al período 2015 – 2016. Este reporte cumple con los lineamientos internacionales de “Global Reporting Initiative” (GRI) y es un claro ejemplo de su compromiso de privilegiar un modelo de desarrollo que equilibra el logro económico con el aporte de valor social y ambiental.
Durante este bienio, el laboratorio se centró en diversos objetivos con el fin de alcanzar los resultados con los que se ha comprometido. La consecución de estos logros solo fue posible gracias al trabajo conjunto del gran equipo humano que conforma la compañía, integrado hoy por más de 350 colaboradores provenientes de distintas disciplinas.
En esta línea, SAVANT desarrolla a sus talentos utilizando distintas herramientas y procesos. La organización ha invertido más de 11.700 horas en capacitación con un promedio anual de 18,8 horas por colaborador, buscando potenciar sus conocimientos, habilidades y bienestar, dentro de un contexto de motivación y compromiso.
Con el mismo espíritu, la compañía continuó colaborando activamente con su comunidad de la mano de “ActivaRSE”, el programa que concentra todas las actividades que le permiten cumplir con el compromiso asumido con pacientes, comunidad, colaboradores, clientes y proveedores. En el transcurso de su desarrollo, se llevaron a cabo 12 proyectos, con más de 270 horas de voluntariado invertidas, y un total de $250.000 y 56.747 productos donados.
En la misma línea, el laboratorio incrementó el alcance de su “Política Ambiental” que es aplicable a todas sus operaciones en Argentina y que tiene como objetivo minimizar el impacto medioambiental colaborando con la conservación de los recursos naturales. El equilibrio en las dimensiones económica, social y ambiental permite así lograr un progreso económico y tecnológico, en armonía con los recursos naturales y el entorno social, para poder entregar a las generaciones futuras un planeta sano, habitable y con suficientes recursos.
Además, la compañía delineó su “Código de Ética” que constituye la piedra angular de su actividad al considerar la identidad de cada una de las áreas y de los países donde se encuentra presente. Para esto, todos sus colaboradores y proveedores fueron invitados a adherir al mismo. En conjunto con el primero, se creó el “Comité de Ética”, con el objetivo de servir de orientación ante consultas y recibir/resolver denuncias que pudieran derivarse de un incumplimiento en esta materia.
SAVANT presenta su segundo reporte de sustentabilidad
El reconocido laboratorio argentino da a conocer los resultados económicos, ambientales y sociales que corresponden a su operación en Argentina dentro del bienio 2015/2016
En 2015, con una mirada social, ambiental y económica, SAVANT amplió su planta de antibióticos, realizando así la mayor inversión en la historia de la compañía. De esta manera, se convirtió en el primer laboratorio argentino en fabricar y comercializar sus propias cápsulas blandas. La planta produce más de 150 mil unidades por hora, con una capacidad anual de 60 millones de unidades. Este tipo de avances permite al laboratorio aspirar a alcanzar ingresos por 100 millones de dólares para el 2022.
Otro hito importante fue la adquisición de marcas de productos de laboratorios líderes como Beta y Roux Ocefa, lo que le permitió a SAVANT la ampliación de las especialidades medicinales, como cardiometabolismo, gastroenterología y dolor. Además, durante el año 2015, la compañía adquirió el Laboratorio NAF, líder en prevención odontológica y creador de la familia de productos estrella FLUOROGEL, entre otros. Siguiendo con la línea de adquisiciones, en 2017, SAVANT compró a SZAMA, un laboratorio de especialidades dermatológicas, y con ello, incorpora toda su trayectoria y expertise de más de 70 años en el cuidado de la piel.
Como parte de esta expansión a nivel local y regional, en 2016 fueron ejecutadas las primeras instancias constitutivas y de registros en Chile y Paraguay con el objetivo de iniciar operaciones durante 2017. Hecho concretado recientemente abriendo una filial en Paraguay con oficinas en el “World Trade Center”.
Los mencionados esfuerzos de SAVANT se vieron reflejados en los siguientes reconocimientos: primer puesto en “Innovación” y mención especial en “Calidad”, ambos otorgados en 2015 por el “Ministerio de Industria, Comercio, Minería y Desarrollo Científico Tecnológico” de Córdoba, y premio “SAMFY 2016”, emitido por la “Sociedad Argentina de Marketing Farmacéutico” por el crecimiento en ventas.
“Nada de ello hubiera sido posible sin el constante e intenso trabajo y compromiso de nuestro capital humano. Nuestra misión es brindar más salud y mejor vida a las personas en el presente para construir un futuro mejor y más sustentable. Día a día, trabajamos con pasión para alcanzar el crecimiento, la innovación y el mejor desempeño, siempre con la mirada puesta en nuestra comunidad. Este reporte representa un doble desafío: por un lado cumplir con este objetivo principal y por otro, redoblar la apuesta para el próximo bienio 2017-2018. Estamos orgullosos de haberlo logrado”, expresó Ivanna Mandolesi, Vicepresidente y responsable de RSE de SAVANT.

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