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Desde el 1º de marzo, los comercios que deseen vender dólares podrán hacerlo, si se anotan en un registro del Banco Central. Así lo decidió el titular de la entidad, Federico Sturzenegger, mediante una resolución que se conoció hoy, y que generó sorpresa, en medio de la disputa interna en el equipo económico del gobierno nacional. Como ya había sucedido con la autorización para dar dinero en efectivo, las farmacias están alcanzadas por la iniciativa, por lo cual si lo desean se volverán en pequeñas casas de cambio, algo que no deja de sorprender. Con este tipo de medidas, el modelo sanitario de farmacias queda cada vez más distorsionado, y marca la conexión que existe entre el oficialismo y el modelo drugstore que representa Farmacity.

Según informan diversos medios, la autorización para vender dólares alcanza a varios comercios, como kioscos, supermercados, farmacias y cualquiera que desee actuar como agente de cambio. Para eso, los interesados deberán inscribirse en el “Registro de operadores de cambio”, una operación sencilla que se realiza desde la web del BCRA . En tanto, las personas físicas que quieran involucrarse en la venta de divisas, deben haber constituido previamente una Sociedad Anónima Unipersonal (SAU) o una Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS).

“El nuevo marco normativo para la actividad cambiaria tiene el objeto de brindar mayor competencia y transparencia al mercado mediante la incorporación de nuevos y diversos oferentes", detalló la entidad que comanda Federico Sturzenegger, mediante un comunicado.

Más allá de los objetivos económicos, la medida tendrá un efecto extraño en los mostradores de farmacias, que se alejan del modelo sanitario, empujados por la necesidad y las condiciones financieras de este momento. La incorporación de servicios de este tipo marca cómo entiende el gobierno al sector sanitario, más cerca de Farmacity que de la farmacia comunitaria que se defiende desde la mirada profesional. Gracias a este nuevo marco normativo, un hotel, una cadena de electrodomésticos o hasta una remisería podrán adicionar el servicio de comprar y venta de dólares a su actividad, acercando esta práctica a argentinos y turistas que podrán concretar las operaciones a la vuelta de la esquina.

“A través de un proceso de desregulación del mercado cambiario, iniciado en diciembre de 2015 mediante la unificación cambiaria y la eliminación de las restricciones, el BCRA continúa trabajando para incrementar la oferta cambiaria de manera simple, legal y transparente, quitando incentivos para el funcionamiento de actividades marginales", indicaron desde el Banco Central.
 
 
Fuente: Mirada Profesional
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Buenos Aires 19 de setiembre de 2017 

DOCTORA

MARIA ISABEL REINOSO

PRESIDENTA DE COFA 

Por la presente la Asociación de Agentes de Propaganda Médica (AAPM), una vez más se pronuncia en favor de los farmacéuticos del barrio que interpretan al igual que nosotros que el medicamento es un bien social, ante esta difícil realidad que les toca soportar en la Provincia de Buenos Aires, donde lamentablemente vuelve a acechar el desembarco de la cadena monopólica de Farmacity, vinculada al vicejefe de Gabinete, Mario Quintana. 

Decimos lamentablemente porque pensábamos – al igual que los farmacéuticos bonaerenses- que los rotundos fallos judiciales desde primera instancia a la Corte Suprema de la Provincia habían sellado el intento de Farmacity de instalar su cadena monopólica para convertir al medicamento en una mercancía, para vender remedios junto con alfajores y golosinas como ocurre actualmente en la Ciudad de Buenos Aires. 

Y de paso para promocionar la automedicación y la venta libre. Otra faceta del negocio de Farmacity que ustedes y nosotros hemos denunciado en reiteradas oportunidades. 

Al mismo tiempo tampoco nos extraña este intento de “desregular” la comercialización del medicamento que alientan desde el gobierno los mismos que pretenden imponernos la flexibilización laboral en nuestra actividad y que renunciemos a las leyes de profesionalidad. 

De una punta a la otra hay una ideología conducente que pasa por promocionar y vender medicamentos sin parámetros éticos. 

Desde ya el Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires y la COFA cuentan con nuestro respaldo en las medidas y denuncias que vosotros adopten. 

Nuestro respaldo es el mínimo compromiso que podemos asumir con quienes defienden al medicamento como un bien social. 

Compartimos una visión del mercado farmacéutico que confronta contra la concentración y la rentabilidad de las sociedades anónimas o de los monopolios farmacéuticos.

Por eso estamos y estaremos siempre con el farmacéutico de barrio.

Esperamos que vuestra resistencia y de otros actores de la cadena de comercialización e incluso de los pacientes y vecinos que acuden a las farmacias de su barrio, frenen cualquier intento de desembarco de las cadenas en el territorio bonaerense. 

De lo contrario será un gran retroceso porque el acceso universal al medicamento como bien social, dejará paso a una nueva estrategia de comercialización en pocas manos, como ocurre en Chile, por ejemplo.

 Atentamente.

 

JOSE CHARREAU

Secretario de Acción Social de AAPM

 

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Un 5% de las 21.968 farmacias que había al cierre de 2016 en España recibía estímulos del Estado para seguir abiertas, según los cálculos del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacia. Son las oficinas que este organismo denomina VEC, de viabilidad económica comprometida, de las que agrupaciones empresariales del sector afirman directamente que están en quiebra. La despoblación de muchos lugares pequeños y los recortes en la factura en medicamentos de las Administraciones son las causas principales de esta situación, indica Raquel Martínez, presidenta del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad más afectada por esta situación. La primera, por el proceso demográfico natural; la segunda, debida a las medidas tomadas para ahorrar durante la crisis. Con ellas, la factura pública en medicamentos dispensados con receta pasó de los 12.505 millones en 2009 a los 9.189 millones en 2013. El fin del efecto de las decisiones tomadas y el inicio de la recuperación han hecho que a finales de 2016 la factura sea de 9.900 millones de euros.

Esta cantidad es importante porque aproximadamente entre el 75% y el 85% de los ingresos de una farmacia viene de la facturación de los medicamentos financiados (los de receta), ya que la oficina obtiene un beneficio de alrededor del 27% del precio de estas ventas. Por eso, cuando se rebajan precios de fármacos, el sistema sanitario ahorra, pero los farmacéuticos pierden. Así, cuando el último Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, siendo Leire Pajín ministra de Sanidad a finales de 2011, preparó nuevas rebajas en los precios de los medicamentos financiados públicamente (los de receta), ya anunció un plan de ayuda para las farmacias rurales, pero este nunca se desarrolló.

De las casi 22.000 farmacias que hay en España, unas 2.000 están en pueblos de menos de 1.000 habitantes. Es lo que sucede con la de Francisco Aceituno, titular de la oficina de Villel de Mesa (Guadalajara), una población de unos 200 habitantes, según el Instituto Nacional de Estadística. “Llegué aquí hace 10 años, justo antes de la crisis”, cuenta. “Estaba de adjunto en otra farmacia y decidí emprender en un sitio que me apreció muy bonito”. Eso sí, tuvo que pedir un crédito para conseguir la adjudicación e instalarse.

Él vive en el pueblo, por lo que, a veces, hace horas extra sin querer, cuando los vecinos van a buscarle si necesitan algo y él tiene el establecimiento cerrado. “Pero, en general, son muy respetuosos. De hecho, alguno espera a llegar aquí cuando viene del médico para hacerme a mí el gasto”, cuenta. Ya sabía que salir adelante no iba a ser fácil, pero no contaba con la crisis. “2010 fue mi punto de inflexión. Hasta entonces me mantenía, pero ese año hubo una bajada de precios, cambiaron las aportaciones [un porcentaje sobre las ventas que las farmacias deben obligatoriamente rebajar a las comunidades] y además hubo un problema de impagos por parte de Castilla-La Mancha”. Sobrevivió a base de pedir otro crédito, que aún paga. “La verdad es que si hubiera tenido alguna oportunidad, habría echado el cierre”, admite. “Y ello con pesar por mis vecinos, que se iban a quedar desatendidos”.

Tampoco le habría sido tan fácil. Las farmacias son establecimientos privados que dan un servicio público.Aunque sus dueños son particulares que intentan vivir de su negocio, están muy reguladas ya que su actividad principal, la dispensación de medicamentos, es clave en la prestación sanitaria. En muchos pueblos pequeños, son el único agente sanitario fijo, porque los médicos y enfermeros acuden al consultorio solo unas horas algunos días a la semana.

El caso de Aceituno es un ejemplo de lo que luchan y de la situación de muchos de estos establecimientos. Al ser VEC, tienen derecho a lo que denominan un índice corrector, la posibilidad de que el Estado no solo no les obligue a hacerle un descuento, sino que les bonifique proporcionalmente a lo que le facturan. Ni a Aceituno ni a Raquel Martínez, presidenta de los farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad con más boticas en situación precaria, les gusta que a eso se le llame ayuda. Técnicamente se denomina índice corrector. Esta medida se introdujo para reducir la factura Estatal, y consiste, básicamente, en que las farmacias hacen un descuento obligatorio a las comunidades en función de lo que facturan. Pero, en 2011, ante la crisis, hubo que introducir el índice corrector negativo: la que facturan menos de una cantidad (12.500 euros al mes) reciben una cantidad que va de los 833 euros si las ventas son de cero euros, hasta unos 200 cuando están más cerca del límite. Es el caso de la farmacia de Aceituno y de la mayoría de las farmacias en situación comprometida, indica Martínez. “Pero eso no garantiza la viabilidad. Como mucho, me sirve para pagar autónomos”, afirma Aceituno.

 

AMPLIAR LAS PRESTACIONES

 

Raquel Martínez es presidenta de los farmacéuticos de Castilla y León, la comunidad que más oficinas tiene en situación de viabilidad comprometida (255, un 15,7% del total). “En nuestro caso los dos problemas, los recortes por la crisis y el envejecimiento y la despoblación son más acusados”, dice. Pero se resiste a que las farmacias desaparezcan de los pueblos.

“Creo en nuestro modelo. Tenemos el papel fundamental de hacer accesible el medicamento, y, además, un contenido asistencial”, afirma. “Muchas veces somos el único profesional sanitario del pueblo”, dice.

Hacer eso compatible con la viabilidad económica de los establecimientos es complicado, admite. “Primero, hay un problema de ordenación. Hay que elegir muy bien dónde se abre una farmacia, y, si alguna cierra, transformarla en un botiquín”. Es decir, un local que tenga menos requisitos de horario y existencias pero que de un servicio básico e imprescindible. También pide que el profesional que se vea obligado a cerrar su farmacia tenga oportunidades para optar a una nueva concesión.

Pero, sobre todo, Martínez -igual que Francisco Aceituno, farmacéutico de Villel de Mesa en Guadalajara- cree que el futuro de sus establecimientos está en dar una atención integral, no solo de dispensación de medicamentos, sino también como agentes de promoción y prevención de la salud. Esto entra de lleno en la llamada prestación farmacéutica, la actividad de las boticas que quieren dar una atención integral, con seguimiento de los pacientes, consejos y oferta de algunas pruebas. “Por ejemplo, podemos ser muy eficaces en el cribado de cáncer de colon, con la prueba de sangre en heces. También en las pruebas de detección rápida del VIH y en otras muchas”, señala Martínez. Todo con tal de mantener un servicio cercano al usuario.

 

LA AMENAZA DE LA DESPOBLACIÓN

 

El 33,8% de las farmacias de Soriaestá en situación de viabilidad comprometida. Todas están fuera de la capital. Es el ejemplo más claro del impacto de la despoblación y el envejecimiento en estos negocios.

Cuenca es la segunda provincia con más farmacias en esta situación: el 27,6%.

El grupo de las cinco provincias con más problemas lo completan Zamora (el 25%), Segovia (24%) y Guadalajara (el 22,8%).

No todas las oficinas en esta situación están en entornos rurales.Según el Consejo de Colegios de Farmacia, 81 de las 972 están en capitales de provincia: 20 en Madrid, 14 en Pamplona y 7 en Sevilla.

 

Fuente: El País – España

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Martes, 12 Septiembre 2017 14:10

Más empleos en el sector

La inversión en la fuerza laboral farmacéutica es necesaria si queremos tener cobertura de salud universal, dijo Carmen Peña, presidenta de la Federación Farmacéutica Internacional (FIP), en la inauguración del 77º Congreso Mundial de Farmacia y Ciencias Farmacéuticas qye se estpa desarrollando en Seúl, República de Corea. Una de las formas más importantes de alcanzar cobertura de salud universal es a través de la prestación de servicios, pero esto, a su vez, requiere una fuerza laboral suficiente farmacéutica, explicó.
“Sin duda, el sector farmacéutico puede generar empleos decentes, inclusivos y sostenibles que conduzcan a una mejor protección social, igualdad, derechos humanos y empoderamiento económico de las mujeres y los jóvenes, pero es necesario invertir en educación e investigación. . . . No puede haber fuerza laboral farmacéutica sin educación e investigación “.

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El modelo de asistencia farmacéutica avanzada gana espacio en las farmacias de Brasil.

 

Según datos de la Asociación Brasileña de Redes de Farmacias y Droguerías (Abrafarma), el número de establecimientos con salas de servicios farmacéuticos (Care Centers) abiertas a la población aumentó de 605 a 858 en el segundo trimestre de este año, índice 42% superior a los tres primeros meses de 2017.
El volumen de atención en los tres primeros meses de este año llegó a 143.940. El Nordeste tiene la mayoría de las salas (43%), seguido del Sudeste (28%). “Abrimos otro canal para permitir a la población el acceso pleno a la salud, ayudando a desahogar el sistema público”, dijo Sergio Mena Barreto, presidente de Abrafarma.

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